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Pourquoi devenir membre ?

  • Faire partie d’un collectif de dirigeants, managers, entrepreneurs, responsables des Ressources Humaines
  • Prendre de la hauteur en participant à des événements inspirants :

    • Des ateliers thématiques animés par un expert
    • Des témoignages de dirigeants
    • Un cycle d’ateliers « sur-mesure » pour « développer son entreprise dans le respect de l’humain et de l’environnement » : chaque participant construit son propre parcours, en fonction de ses enjeux et des besoins de son entreprise. Chacun repart avec des solutions concrètes, testées et approuvées par les autres participants.
  • Vivre un temps de respiration dans le quotidien de l’entreprise
  • Partager un moment d’échanges et de collaboration entre pairs
  • Découvrir un lieu d’expérimentation et de recherche

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Particulier, entreprise < à 10 salariés, entre 10 et 100 salariés ou > à 100 salariés, association, mécène …

Ils ont expérimenté nos ateliers

Témoignage

Puffy’s BIO, FRANÇAIS ET GOURMAND !

Témoignage

L’équipe de DesCartes en main

Témoignage

 

« Ce travail effectué au sein des AEH, durant l’atelier « raison d’être« , m’a permis de formaliser, de mettre sur le papier la raison d’être informelle mais bien présente qui m’animait dès la création de mon entreprise. Cela m’a servi de fil rouge tout au long de son évolution. 

Cette raison d’être peut être formulée comme suit : une entreprise au service de la croissance, l’épanouissement et l’enrichissement des personnes qui y travaillent, concomitamment au développement et à l’enrichissement de l’entreprise elle-même.

 

Cette formalisation de la raison d’être de l’entreprise m’a permis de la partager explicitement avec l’encadrement, qui a pu ainsi la faire sienne, ou pour le moins l’éclairer sur les positions stratégiques prises, au regard de cette raison d’être. »

Franck MOLLE, PDG Fonderie Tunalu

Témoignage

 

« Le parcours Raison d’être m’a permis de mieux cibler mon projet entrepreneurial. Avec le recul, je peux aujourd’hui dire qu’il a réellement produit ses effets. Les réflexions, partages et mises en pratique avec le collectif ont activé des déclics que j’ai ensuite pu digérer et travailler individuellement. Le parcours m’a aidé à formuler et incarner une proposition de valeur plus claire et centrée, avec laquelle je suis aujourd’hui pleinement alignée. Je remercie les AEH pour cette belle aventure !

Ensuite, comme indiqué, je serais très heureuse de pouvoir animer un atelier d’une demi journée, centré les apports du leadership « Lean » et la pratique de « l’hélicoptère » pour diriger et manager au quotidien, dans le respect des hommes et de la planète. En tant que dirigeant, cela consiste à développer une pratique délibérée en se rendant sur le terrain, au contact du réel, pour apprendre à voir ce qui empêche les collaborateurs de produire de la valeur pour les clients et la société, confronter ses lacunes et angles morts, cadrer les challenges d’apprentissage et entraîner tout le monde dans une dynamique d’amélioration continue.

Camille FLEX, Fondatrice SAGITAO